如今,企业采购人已经意识到采购环节的数智化转型是“降本增效”的必然选择。为了实现这一目标,2023年,甘肃省招标咨询集团在甘肃智慧阳光采购平台电子信息化建设的基础上,积极探索新模式,并运用新技术,依托智慧阳光采购平台大数据赋能,成功摸索出目前最有效的采购数智化转型道路。通过这一创新,企业可以全面建成更适合大中型国有企业内部采购的“甘招企业云采购平台”。这一成果的实现得益于甘肃省招标咨询集团在探索新模式和运用新技术方面的努力。
甘肃省招标咨询集团在甘肃工程咨询集团的坚强领导和大力支持下,坚定不移地走数字化转型之路,通过科研创新、平台建设赋能主业,持续推进招标采购业务向全过程数字化采购服务转型。去年4月,该集团旗下的“甘招企业云采购平台”在国资委主办的首届“国企数字场景创新专业赛”中荣获二等奖,这是该集团在国有企业采购领域解决方案达到全国领先水平的重要标志,也得到了国资体系专家的认可。该数字场景采用云原生模块化开发,支持6种法定流程,9种行业协会标准,并支持企业自定义自有采购流程和模板,兼具专业性和泛用性。此外,该场景还配备了先进的人工智能技术,能够实现自动化的数据分析和决策支持,大大提高了采购过程的效率和准确性。此次获奖,不仅是对甘肃省招标咨询集团技术实力的肯定,也是对集团在数字化转型和数字化采购领域所做工作的认可。未来,该集团将继续坚持数字化转型的道路,不断优化和完善数字场景,推动采购业务的发展,为国企数字化转型做出更大的贡献。
企业采购的数智化转型能让传统采购变得更高效。甘肃省招标咨询集团相关负责人表示,针对企业采购需求,企业云采购平台采用“供应链数字化管理”新模式,实现外部供应商准入、寻源、履约执行、结算等全过程信息化协同,内部采购、电子合同、质量、仓储物流、财务全角色同步在线协作。并通过对采购计划的大数据分析,在选择采购供应商时对产品质量、供应能力、价格、地理位置等多维度、多场景进行综合考虑,权衡比较,利用科学合理的系统逻辑,快速高效地推荐出优质生产商、供应商,供采购方选择,为企业提质增效。
为充分发挥“大数据运营平台”作用,企业云采购平台旨在让企业采购更加智能化和标准化,通过借助智慧阳光采购大数据平台,为采购企业进行需求画像,建立多种智能化、标准化策略模式,帮助企业进行采购决策,如采购计划模型、采购策略模型、供应商寻源策略模型、定价策略模型等。与此同时,企业云采购服务平台突破了传统线下招投标运作、大中型集团企业内循环评标评审模式的局限性,通过数字化平台进行业务整合、系统整合、数据整合,实现“减材料、减时间、减环节、减跑动”,打造“闭环管理”的远程异地评标评审的新模式,构建国有企业多渠道、全方位、宽领域、有特色、可持续的服务型评标评审体系。平台通过打造20个“远程异地电子化评标室”新环境,协调调度各类评标评审硬件资源,实现企业采购专家资源跨平台、跨企业、跨地域共享和互补的新格局。
近年来,随着数字化采购的不断推进,金川集团、白银有色集团股份有限公司、甘肃水投、甘肃稀土公司、省建筑设计院、窑街煤电、靖远煤业集团等众多企业和甘肃智慧阳光采购平台已广泛使用“甘招企业云采购平台”。未来,甘肃省招标咨询集团将继续加大力度,积极推进企业云采购解决方案的推广应用,并结合实践继续优化产品技术,以助力推动国有企业采购规范化、数字化、智慧化。同时,该集团将致力于让社会众多企业共享采购平台数智化成果,进一步推动采购数字化进程,促进企业间的合作共赢。
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